- 研修会場
-
ZOOMオンラインによる開催！ ※要通信環境
- 主催者
-
（株）ライフステーション
TEL: 042-548-9567
研修内容
キャッシュフロー経営とは
経営＝資金繰りと言われるように、ポストコロナ時代を生き抜くためには資金繰りを重視した経営が欠かせません。新たな感染症や災害が起きた時に会社を守る為には・・・
「キャッシュフロー」とは､取引内容に関わらず､会社に入ったお金と､出て行ったお金がありその結果､お金が増えたか！減ったか！単純に資金の流れ（増減）を指します。
経営者にとって最も必要なのは、「お金が回るしくみ・回らないしくみ」を知ることです。なぜなら、お金が回らなければ会社は倒産するからです。
この「しくみ」を知るだけで “目からウロコ” 資金繰りに対する考え方が確実に変わり、これまでにはない、自社の問題を発見し、改善・改革に挑戦する意欲が芽生えます。
キャッシュフロー経営講座の特徴
- キャッシュフロー経営講座は２５年前に沖縄で開発されたキャッシュフロー経営推進全国会独自の講座です
- 経理・簿記の知識は全く不要、決算書から自社の分析が出来るようになります
- 単に計数を追う講座ではなく、自社の悩みや本質的課題に多く気付く事が出来る
- ２日間の集合研修と後日１時間の個別カウンセリング付で実践までサポート
- 経営者が受講後、役員、従業員の研修としても活用できます（特別料金で受講可能）
－ 開催日程 －
1日目【2023年6月7日】
利益の仕組み（損益計算書基礎・活用編）＋資金繰りの仕組み（貸借対照表基礎編）
・繁栄する企業と衰退する企業の違いとは?
・利益を上げる本質的な方法とは?
・戦略経費の重要性について!
・経常利益は業界平均を参考にしてはいけない!
・適正な経常利益高とは?
・適正な人件費とは?
・節減して良い経費、してはいけない経費がある!
・最低限確保すべき売上高は?
・貸借対照表の大枠とは
２日目【2023年6月8日】
資金繰りの仕組み（貸借対照表活用編）＋ 健全な資金繰り（キャッシュフロー活用編）
・資金繰りの「３つのポイント」とは?
・会社は財産を大きくすれば安全なの?
・経営で最も重要なものとは?
・一目で会社の良し悪しを知る方法とは?
・適正な売掛債権及び在庫額とは?
・売掛金を早く回収する方法とは?
・設備投資の原理原則とは?
・お金と利益の違いとは
・グループワークでサンプルの決算書分析
・借入金返済50%金利の真実とは？
・経営に生かすキャッシュフロー計算書の活用術
・あなたの会社の借入限度とは?
・借入の原理原則とは?
・必要絶対経常利益とは?
・無借金経営実現の方法とは?
・ダム経営の重要性とその内容とは?
追 加
＋1時間の個別カウンセリング
・講座の振り返り
講座についての疑問や質問にお答えします
・実践するための課題確認
キャッシュフロー経営実践の為の課題の洗い出し
・スタートアップ
キャッシュフロー経営をスタートさせる手順や仕組み
・ご希望者
フォローアップコンサルティングメニューのご案内
受講方法
①下記の「下記申込みページ」にアクセス。
②セミナーの開催日までに、資料をお送りいたします。
③セミナー当日に、Zoomの参加URLよりご参加ください。
④セミナー当日は、適度な休憩とディスカッションを挟み、理解度を高める工夫もしております。
お申込ページはこちら
受講料
- 一般
- 一般：100,000円（税込）
- 会員
- 未定
- 一般の方の再受講
- 再受講または追加従業員様は：60,000円（税込）
- ＊事前振込制となります
